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Les derniers Dirigeants de transition indépendants inscrits

•	Manager de transition pour les Directions des Systèmes d'Information et Informatique Définition de schéma directeur informatique, d'organisation de direction. Accompagnement dans la mise en oeuvre de projets informatiques internationaux ou avec de forts impacts sur les processus de gestion (rédaction de cahier des charges, pilotage de déploiement, change management)

•	Dirigeant de transition en crédit management, recouvrement et contentieux Management, organisation, procédures, processus et mise en place d'outils de gestion du poste client

•	Senior en cession d'entreprises. Manager de transition Conseil en fusion acquisition de PME

•	Dirigeant de transition en Développement des Ressources Humaines Responsable Développement RH : Recrutement, Gestion de carrière, Formation, Communication interne Management d'équipe et de projets RH (diversité, enquête de climat interne) Accompagnement à la conduite au changement Expérience inter-culturelle

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Dirigeant de transition en commercial ou en gestion des opérations de services, pour les entreprises de services B to B
30 ans d'expérience en développement commercial et en gestion des opérations de services, dans le secteur informatique en B to B, dont 10 ans en tant que dirigeant d'entreprises (mandataire social). 4 ans en tant que consultant indépendant (conseil opérationnel et conduite du changement).

•	Dirigeant de transition en marketing, commercial, centre de profit Direction commerciale et marketing en multinationales - Reprise et creation de TPE

•	Dirigeant de transition en entreprise industrielle en situation de crise Croissance ou récession, réorganisation et/ou restructuration+ stratégie industrielle, secteurs santé/ beauté/ agroalimentaire

•	Dirigeant de transition en Finance et management de crise Banquier d'entreprise pendant 15 ans puis Directeur Administratif et Financier pendant 7 ans avant de créer ma propre structure spécialisée en Finance d'entreprise(suivi de gestion, négociations bancaires, business plans...) et management de situation de crise

•	Dirigeant de transition en finances et ressources humaines Directeur des Opérations ayant une vue globale de l'entreprise avec deux axes de spécialités : finances et ressources humaines exercées comme consultant et comme manager en entreprise SSII

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Dirigeant transition expérimenté agro-alimentaire, arts de la table, 30 ans de directions commerciale et marketing, division, stratégique marchés.
Expérience direction marketing et commerciale (30 ans) - Expérience circuits grand-public (GSA et spécialisé), horéco et B2B, marché étrangers. Equipes de 20 à 120 personnes dans des sociétés familiales cotées ou non. Expérience acquisition entreprises en Europe, intégration et organisation - SAP

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Dirigeant de transition en Management commercial et direction d'entreprises,en situation de crise, croissance ou développement. Implantation de société.
Direction de sociétés avec gestion, organisation et management de forces de ventes. Développement de services relation clients . Création et mise à disposition d'outils de reporting. Analyse des marchés et mise en place de plans d'actions matériaux. Management GRH et RH

•	Coach en développement personnel COACHING DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL COACHING DE TRANSITION DE VIE COACHING DE PERFORMANCE

•	Consultant en Stratégie Management Financier de Transition et de Crise. Conseil & Gestion de situations exceptionnelles de la vie d'entreprise. Après diagnostic, définition et mise en place des stratégies et des moyens nécessaires à la conduite du changement lors de situations exceptionnelles de la vie des PME/PMI.

•	Conseil et appui technique et commerciale aux PME et TPE. Management qualite ,management de transition ,mise en place de process, Etude conseil et mise en place de plan d 'action commercial.. Agence commercial

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Consultant Support à la mise en oeuvre de stratégies de croissance/ Développement de la performance
Domaines de la pharmacie et des biotechnologies: -Stratégie: audit d'organisation, analyse de dysfonctionnement, recherche de partenaires -Commercial: Direction commerciale de transition/ Part-time;études de marché, support grands comptes, coaching de responsables commerciaux -Ressources humaines: Recrutement..

•	Spécialiste de la gestion en AUDIT INTERNE - CONSOLIDATIONS - REVISION - CONTRÔLE DE GESTION - EXPERTISE COMPTABLE - COMMISSSRIAT AU COMPTE Expert comptable, Commissaire aux comptes, Management de transition expert Profil BIG 4

•	Dirigeant de transition en développement commercial activité de services BtoB De l'aide au choix de la stratégie commerciale à la mise en oeuvre terrain

•	Consultant et expert banque, finance, commerce international, gérant de transition Direction de projet, administration provisoire de banques, mandat ad hoc, règlement amiable, liquidation amiable, expertise dans le financement du commerce international et les cautions communautaires, management de transition...

•	Dirigeant de transition en intégration struct. entrepreneuriales dans groupes globaux. Management de crise. Fusions. Pré-cessions. 10 ans Exper. Mgt/dév. commercial dans contexte internat. Anglais et italien

•	Dirigeant de transition en DRH. Juge prudhommal aux côtés des employeurs, section encadrement 24 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Ayant subi personnellement 3 fusions acquisitions dont l'aboutissement m'a été confié.

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Dirigeant de transition en direction administrative et financière opérationnelle depuis 2001 et conseils aux PME depuis 1995
Maîtrise des plans d’actions, avec contraintes financières et humaines fortes : environnement start-up, croissance externe, fort développement ou liquidation d’activité Aptitude à mettre en place des outils de gestion, procédure, reporting et suivi de réalisation

•	Dirigeant de transition en Finance d entreprises Direction Financière Groupe et Filiales Cash Management Gestion du BFR Gestion de Projet informatique Management de Transition Diverses missions France et en Europe Acquisition et Restructuration européenne, Gestion du BFR, *Liquidation européenne par voie judiciaire

•	Dirigeant de transition

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Dirigeant de transition en Ressources Humaines avec des compétence Contrôle de Gestion pour des missions de restructuration ou de développement.
Je suis avant tout un Opérationnel des RH immédiatement adapté à toutes formes de missions. J’ai exercé l’ensemble des fonctions RH dans des environnements variés.(Production, Ventes, R&D, Siège et International..). Au-delà de l’Audit et du Conseil je mets en place les solutions car je suis un « homme de terrain ».

•	Dirigeant de transition en MARKETING COMMUNICATION Dirigeant de transition en MARKETING COMMUNICATION Communication de transition : - Comm sensible - comm sur les actifs imméteriels n période de changement - Marketing relationnel - Management de marque

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Dirigeant de transition disposant d'une forte capacité à organiser et d'une volonté de transmettre le savoir à ses collaborateurs dans l'entreprise
Entrepreneur plus orienté vers les métiers de services avec des qualités éprouvées par 15 ans d'expériences : - organisation (mise en place de procédures) - suivi juridique, financiers et comptable - suivi qualité - gestion des ressources humaines et matérielles - représentation économique et sociale

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE MARKETING ET VENTE RESSOURCES HUMAINES Plus de 20 ans d'expertise dans les domaines de Direction Generale, Developpement d'Activite, Organisation et RH. Ouverture d'activites en Asie Developpement de start ups Augmentation des ventes de plus de 80% / an. Reorganisation avec gains de productivite de plus de 35% sont quelques ex de savoir faire

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Dirigeant de transition en Ressources Humaines et Management du Changement Titulaire du Master European Human Ressources Management de REIMS MANAGEMENT, Ancien membre pendant 15 ans de l'Inspection du travail, j'ai exercé pendant 15 autres années les fonctions de DRH de groupes multisites et Internationaux.
J'ai une expérience significative en Droit Social, Management , Restructuration, Interculturalité. Je suis pragmatique, pédagogue, rigoureuse, organisée et je maîtrise totalement la communication ainsi que les relations avec les partenaires sociaux

•	Consultant en gestion, restructuration et accompagnement d'entreprises. Accompagnement des entreprises, mise en place d'outils de pilotage, gestion de la qualité totale, management de transition. Gestion de projet. Business plans

•	Manager de Transition Conseil en Organisation 3o ans d'expérience de PME comme contrôleur de gestion, directeur industriel , DAF, DG avnt de devenir Manager de Transition puis conseil en organisation

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Consultant en Asie. Chine, Thaïlande, Malaisie, Philippines. 15 ans d'expérience locale. Pilotage de projets industriels, sourcing, management de transition
Mise en oeuvre et réalisations industrielles en Asie. 15 ans d'expérience dont 12 expatrié en Asie. 2 implantations et 1 retournement réussis dans les 5 dernières années. Sourcing spécialisé sur produits plastiques injectés et outillages associés. Gestion de projets. Disponible pour des missions longues.

•	Expert-Comptable Missions en Finance Internationale Spécialiste droit des affaires internationales Spécialiste Compta Anglo-Saxonne DAF pendant 26 ans, titulaire Expert-Comptable, propose Services Missions Finances, Management de transition, Expertises Sociétés.

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Professionnel en organisation industrielle - ordonnancement - planning - gestion d'ateliers - méthodes -qualité
Manager de transition dans la prise en main d'un centre de production (20 à 80pers), mise en place de structure, de moyens humains et matériels pour assurer les objectifs définis par un dirigeant. Lancement des actions et passage de témoin avec un accompagnement progressif vers l'autonomie du successeur

•	Dirigeant de transition double compétence: Connaissance de l`ensemble des composants direction generale et gestion opérationelle ventes et marketing Développer de nouveaux concepts et de nouveaux produits sur des marchés existants ou émergents. Une double expérience comme directeur général gestionnaire de force de vente et Business Developper pour des grands groupes.

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EXPERT EN REDUCTION DES COÛTS & OPTIMISATION DES ACHATS -Associé pour la France à l'un des deux leaders mondiaux-
Expert en stratégie, organisation, économie, & finance d'entreprise, expérience du management de transition, de la restructuration & du rapprochement d'entreprises (cessions, reprises, transmission). J'ai conduit de nombreuses missions de recrutement de Cadres commerciaux & financiers pour un Groupe International

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Dirigeant de transition en conduite opérationnelle réseaux de distribution et développement export
Une expérience professionnelle confirmée alliant une double compétence :conduite opérationnelle + animation back office La maîtrise des techniques gestion, développement de solutions et optimisation de la performance Une capacité à mobiliser, animer, motiver les équipes transversales et multiculturelles sur des projets d’ampleur

•	Dirigeant de transition en Sociétés Services IT Direction de Grands Projets Direction Planification Stratégique, Innovation et Création de Nouvelles Lignes d’Activité Direction de Personnes, Conduite de Changement, Coach Direction de Projets Internes et Lignes d’Activité Horizontales Développement de Méthodologies, Systèmes de Reporting et Contrôle

•	Dirigeant de transition en marketing d'innovation, stratégie et création de communication. 20 ans d'expériences et de références nationales. Une curiosité et une réactivité exceptionnelles pour développer de nouveaux concepts d'affaires sur des marchés existants ou émergents. Une double expérience comme entrepreneur et collaborateur de grands groupes.

•	Expert du secteur pharmaceutique en direction de projets direction travaux manager de transition Définition des besoins utilisateurs, définitions des budgets CDC, AO, AT, ST, qualifications QI QO QF

•	Dirigeant de transition en Ressources Humaines et management de capital humain Expert en comportements professionnels efficaces, relationnel équipe et évaluation de potentiels

•	Dirigeant de transition en management commercial , évaluation et formation commerciale + marketing 25 ans d'expérience professionnelle en direction d'entreprises et de centre de profit et développement commercial

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Directeur financier de transition aux fonctions élargies, ouvert sur les enjeux stratégiques et opérationnels, spécialisé dans l'accompagnement de dirigeants de PME.
Depuis 18 ans, je travaille en collaboration étroite avec les directeurs généraux de filiales de groupe et dirigeants de PME. Je me porte garant des états financiers et des procédures de contrôle interne et veille à assurer la diffusion et l'exécution de la stratégie auprès des équipes opérationnelles.

•	Dirigeant de transition en direction commerciale contentieux général 30 ans chef d'entreprise en recouvrement de créances, entreprise de fabrication et d'entretien d'ascenseurs, entreprise de génie climatique, direction commerciale régionale pour des opérateurs téléphoniques

•	Financial Interim Management, audit, DAF, Financial Controller, CEO, Manager on demand Manager de transition, sur des profils de Direction Financière au sens large (mission élargie, business oriented,...), tout pays, tout type d'audit financier, création et lancement de structures en France et à l'étranger, SOX,...

•	Consultant en achats : Faire des achats un outil de compétitivité de votre entreprise. CONSULTANT EN ACHATS : Définition de strategie et conduite de projets achats. Structuration des objectifs, des métriques, des méthodes et des processus qui donneront à votre entreprise un avantage compétitif. Management des transitions.

•	Directeur financier, DAF, SG en moyenne entreprise. Consultant, expert, formateur. Dirigeant de transition Spécialiste des missions ponctuelles (cost killing, mise en place-évolution de cash management, négociations financières et introduction boursière, réévaluation des dérivés et instruments financiers de couverture, etc....)

•	Dirigeant de transition en restructuration avec ou sans intégration. Gestion de crise Conduite du changement Direction commerciale et générale de sociétés (PME) multinationales. 30 ans d'expérience internationale dont 7 ans aux USA. Lancement et animation de filiales et agences. Gestion des Ressources Humaines. Intégration, restructuration et conduite du changement

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MANAGER DE TRANSITION DIRECTION GENERALE ET CONSEIL OPERATIONNEL...SPECIALISTE EN DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL et AMELIORATION DE PERFORMANCES
Expérience de plus de 20 ans en tant que directeur général de plusieurs BU complété d'une expérience significative dans le conseil en stratégie et conduite du changement de transition CEO depuis trois ans sur des axes de développement et d'amélioration de performance.

•	Consultant en développement commercial et en organisation , études, formation, accompagnement de dirigeants, management de transition Chefs d'entreprise, Cadres Dirigeants : vous manquez de temps pour approfondir vos analyses : utilisez les services d'un consultant sénior qui étudiera pour vous, fera passez vos messages et vous assistera.

•	Spécialiste des Ressources Humaines en : • bilans professionnels • outplacement • accompagnement de mobilités (internes, externes, géographiques) • gestion de carrières • GPEC • coaching Consultante en Ressources Humaines, j’ai 6 ans d’expérience sur l’accompagnement de transitions professionnelles.

•	Dirigeant de transition en BTP TRAVAUX PORTUAIRES ET FLUVIAUX MINES ET CARRIERES EXPERT EN BTP /MINES ET CARRIERES TRAVAUX MARITIMES ET FLUVIAUX FONDATIONS SPECIALES. AUTOROUTES GENIE CIVIL

•	Dirigeant de transition en intégration et restructuration. Gestion de crise Conduite du changement Aux USA : Integration d'une nouvelle filiale européenne rachetée par une Société Américaine Restructuration (avec intégration) d'une Société dont il a fallu changer intégralement l'orientation industrielle

•	Expert Judiciaire, de 1980 à 1991, en tant que traducteur - interprète portugais-français ou français-portugais. Nouvelle nomination en 2006. Traducteur interprète assermenté

•	Dirigeant de transition dans la vente de produits de grande consommation destinés à la RHF et à la Grande Distribution. Négociation grand compte Elaboration et management d'une Force de vente. Vente de niche produit

•	Généraliste des Ressources Humaines spécialiste des SIRH Généraliste des Ressources Humaines, actuellement en charge d'une DRH de plusieurs milliers de collaborateurs salariés, je suis également un spécialiste des systèmes d'information Ressources Humaines, de la paie et de l'administration du personnel et des politiques de Rémunérations.

•	Dirigeant de transition en organisation et management (gestion commerciale et industrielle ainsi que vente et markéting). Mon expérience couvre à ce jour : la gestion administrative, l’informatisation et la commercialisation.

•	Dirigeant de transition en conduite du changement Directeur Général depuis 1981 : redressement, développement, création et fusion/acquisition

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Dirigeant de transition en Direction Finance Contrôle d’entreprises internationales et industrielles.
- 34 ans d’expérience, 7 ans de management de transition - Forte pratique de l’organisation de changements (intégration d’acquisitions, rénovation des systèmes de gestion,…) - Facilité de contacts dans les milieux multiculturels, et industriels - A l’aise dans les grands groupes comme les PME

•	Directeur général de transition Redressement de SSII en difficulté Expertise management des commerciaux Expertise obtention des référencements Expertise pilotage des consultants en terme de taux d'activité Vision stratégique du secteur Expérience du off shore Expertise opérationnelle des rachats de sociétés

•	Manager de transition spécialisé dans le pilotage, la sécurisation et le redressement de programmes et projets complexes ( ERP - CRM ) Pilotage de projets de plus de 35 M€ Conseil en optimisation des performances opérationnelles Urbanisation des SI

•	Dirigeant de transition en Restructuration entreprises installées en Afrique Audit et restructuration entreprises de la filière bois privatisation entreprises en Afrique

•	Manager de Transition pour les Directions Informatiques Tous statuts possibles en fonction de la mission

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Dirigeant de transition en DRH , en organisation ou en direction et animation des forces de vente. communication gestion d'avènements, incentive et motivation.
Depuis 1996 plusieurs missions de gestion des ressources humaines en période de crise, restructuration et réorganisation. gestion animation et formation de forces de vente plus particulièrement les réseaux de l'industrie pharmaceutique.

•	Directeur informatique - adjoint, management transition Directeur de Projet – Manager de transition Architecte en Système d’Information

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE DIRECTION COMMERCIALE & MARKETING GESTION CENTRE DE PROFIT -Grande expérience commerciale, -Lancement & Développement d’activités, -Management, Gestion de centres de profit, -Vente & Marketing International de produits techniques,

•	Dirigeant de transition en GESTION - FINANCES - MANAGEMENT DAF expert en conduite du changement dans tous les domaines liés à la gestion. Interventions à caractère très opérationnel Véritable partenaire de réflexion Compétences pluridisciplinaires de haut niveau Approche sur mesure et personnalisée Méthodologie de projet

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Expert en : Management de Transition. Réorganisation d'Entreprises Marchés industriels en Europe (Lisbonne à Varsovie) Promotion Immobilière
Management de Transition : 25 ans de Direction Générale de PME/PMIE Création d'entreprises, acquisition, fusion, réorganisation, développement Marketing, Financier, Humain. Entrepreneur, homme de terrain, homme de résultats capable de motiver fortement ses équipes.

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Dirigeant de transition en entreprises individuelles à taille humaine de 100 à 500 personnes notamment dans les services et professions règlementées
Triple compétence de formation pluridisciplinaire + 20ans de direction générale de PMI + 10 ans de conseil aux Présidents de Sociétés expert en gouvernement d'entreprise(IFA) spécialiste des gestions de conflits de pouvoir entre associés ou dirigeants

•	Dirigeant de transition en finances. Financement, restructuration, contrôle de gestion, trésorerie, relations bancaires. société cotée. Opérationnel, pratique approfondie de la finance sous tous ses aspects. aptitude à lier exigences opérationnelles et enjeux financiers. Sensibilité forte aux enjeux humains et commerciaux. Disponibilité géographique totale.

•	Dirigeant de transition Manager de transition / Conseiller pour entreprises, institutions publiques, organisations internationales

•	Dirigeant de transition en DEVELOPPEMENT ET MANAGEMENT, SECTEUR DE L AGENCEMENT SECOND OEUVRE ANALYSER, STRUCTURER, DEVELOPPER ET MANAGER L ENSEMBLE D UN CENTRE DE PROFIT.

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Dirigeant de transition secteur NTIC Consultant auprès des dirigeants d'entreprises en situation de changement, de mutation ou de crise..
Pragmatisme, efficacité sont les points forts de mon accompagnement. Je vous apporte l'expérience (25 ans) d'un chef d'entreprise dans le secteur informatique télécoms. Developpement national et international, stratégie marketing et commerciale, changement d'actionnariat, introduction Bourse, capital risque

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Dirigeant de transition secteur NTIC - Consultant auprès des dirigeants d'entreprises en situation de changement, de mutation ou de crise..
Pragmatisme, efficacité sont les points forts de mon accompagnement. Je vous apporte l'expérience (25 ans) d'un chef d'entreprise dans le secteur informatique télécoms. Developpement national et international, stratégie marketing et commerciale, changement d'actionnariat, introduction Bourse, capital risque

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Dirigeant Transition : Compétence, Courage, Charisme, Confiance - Développeur, Impulseur, Urgentiste
Manager de transition pour la Conduite du Changement, la réorganisation des structures, la remotivation des troupes et le développement des Ventes, spécialisé dans les cas de redressement de filiales, fusion-acquisition, mise en place d’un ERP ou Internationalisation. Télécoms, NTIC, High Tech, Industrie.

•	Dirigeant de transition en management de production spécialisé dans la mise en oeuvre des outils de l'amélioration continue (TPM, HOSCHIN, 5S, SMED) Après 10 ans de pratique directe dans l'industrie automobile et ses ccontraintes qualités reconnues comme très strictes, je souhaite faire profiter les PME de ce savoir faire, en recherchant le "bon sens" pratique et les résultats rapides.

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Dirigeant de transition en organisation / réorganisation de direction des achats intenationale bilingue allemand / anglais courant
A des entreprises industrielles ayant une présence internationale et la volonté d'accroître leur compétitivité j'apporte 15 ans d'expérience des acahts internationaux, de la gestion des enjeux stratégiques (notamment matières premières et énergie) et des risques.

•	Dirigeant de transition en concession Automobile Professionnel de l’automobile depuis de nombreuses années, j’ai été dans un premier temps homme de constructeurs et ensuite Directeur général opérationnel de concessions automobiles.

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Consultant en Chine . Pilotage de projets industriels Management de Transition Sourcing, veille commerciale
Mise en oeuvre de déploiement industriel en Chine : expert en implantation de société, construction et direction d'usine, assitance juridique avec partenaire local. Sourcing : spécialiste en produits d'aménagement d'espaces, construction, décoration. Service de veille technologique et commerciale.

•	Consultant en organisation Manager de transition 15 années de consulting opérationnel ( plus de 200 analyses et projets) 3 missions long terme de management de transition ( Dir indus, projet logistique, re-engineering de sites indus)

•	Dirigeant de transition en management général d'entreprise pour la réorganisation, structuration, développement commercial Le développement commercial, la réorganisation d'entreprise,le coast killing et le management des hommes font partie de mon expertise professionnel

•	Consultant mise en sous-traitance d’activités au « secteur adapté » pour optimiser la contribution volontaire de votre Entreprise aux AGEFIPH / handicap / ressources humaines Expert en sous-traitance au « secteur adapté » pour piloter votre Optimisation de la valeur de la "contribution volontaire" de votre entreprise à l’AGEFIPH

•	Dirigeant de transition en PME, PMI Accompagnement du dirigeant dans le changement. Direction temporaire d'ntreprise. Formateur Accompagnement d'entreprise dans le changement. Ressources humaines. Développement

•	Consultant en stratégie management organisation Ce consultant intervient en : · la création et le lancement de nouvelles activités · la transformation des organisations et des structures · le management de projets · la mise en place de systèmes d'information · la conduite du changement · le management de transition · l'intégration d'erp (sap r3) avec re-engineering

•	Coach en développement des performances, en développement personnel, spécialisé transition personnelle et professionnelle - coaching équipe - Initier au coaching pour réussir, et démontrer les résultats qui s'ensuivenet et qui sont directement liés au travail réalisé, voilà ce qui me motive !

•	Dirigeant de transition en Direction des Ressources Humaines. Capable de détecter et d'évaluer des dysfonctionnements et de proposer des solutions adaptées.

•	Dirigeant de transition en entreprises industrielles et commerciales de 20 à 1000 personnes avec actions rapides pour retourner une situation difficile QUAND TOUT EST PERDU LE PIRE EST DE DESESPERER GERARD D ABBOVILLE PLAN B :L ALTERNATIVE

•	Manager de transition spécialiste de la gestion de crise en environnement multiculturel -Création d’une filiale à l’étranger, -Restructuration puis fermeture d’une filiale française d’un groupe étranger, -Restructuration et le redéploiement d’une division d’un groupe industriel en difficulté

•	Dirigeant de transition en management d'équipes commerciales prestations de services BtoB Management commercial Experience de 20 ans en management d'ingénieurs commerciaux dans la vente de prestations de services informatiques

•	Dirigeant de transition en PMI. J'ai plusieurs expérience réussie de redressement d'entreprise en situation de crise financière. Parfaitement bilingue, habitué au contexte international, je possède une expérience dans 3 domaines principaux : -L'appui au dirigeant en situation de crise ; - Le développement de projet à l'international ; - La remobilisation des équipes

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Dirigeant de transition en organisation industrielle, j'ai occupé l'ensemble des fonction des fonctions industrielles dans des PMI filiales de groupe
Aprés avoir occupé des fonctions de responsable technique, de production, et d'ingénieur maintenance, j'ai developpé de fortes aptitudes en management opérationnel, me donnant la particularité de ne pas avoir peur de me confronter au problématique du terrain

•	Consultant en systèmes d'information Management de transition Fédération d'équipes Cahier des charges Adéquation aux besoins Mise en oeuvre de progiciels / logiciels informatiques Assistance à maîtrise d'Ouvrage Organisation administrative et industrielle

•	Traductrice de l'anglais vers le francais Traduction de l'anglais vers le francais

•	Dirigeant de transition en administration de PME Créateur et dirigeant de PME dans des secteurs différents (Prêt à Porter, sécurité pour enfant, Conseil en communication, institutionnelle commerce international, assurances) Vocation commercial et export.

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Dirigeant de transition en dynamique commerciale internationale : création, réingénierie et suivi de réseaux, distribution directe ou indirecte
ANALYSE ET ACTION : UNE DOUBLE EXPERIENCE OPERATIONNELLE POUR UNE MEILLEURE EFFICACITE COMMERCIALE Spécialiste des méthodes les plus récentes de management et de développement d’un centre de profit, et d’animation d'équipe pluridisciplinaire , pour optimiser votre valeur ajoutée

•	Manager de transition, Dirigeant spécialiste de la gestion de centres de profit, du développement international et de l'animation de réseaux de distribution Intervention dans un cadre de réorganisation et de développement international.Specialiste en Commerce, Marketing et Logistique; tous secteurs; Parfaitement bilingue anglais et espagnol

•	Consultant Stratège en finance Conseil en stratégie "pure" et financière, en fusions et acquisitions et tous autres investissements financiers Management financier de transition

•	Dirigeant de transition en Télécom et systèmes d'informations- VP réseaux , Designer de Services Depuis 6 ans ai conduit des missions de dirigeant ( CTO-CIO) chez des opérateurs télécoms à l'étranger. Préalablement , directeur du centre de supervision Réseaux et servives chez un Opérateur Télécom Mobile Francais

•	Dirigeant de transition en management, marketing, commercial, production et relations sociales. Interventions en PME industrielles pour enrayer la dégradation des résultats et renouer avec les profits. Etablissement d'objectifs clairs et mesurables. Retablissement du dialogue social. Motivation des cadres et de la maîtrise.

•	Dirigeant de transition en Développement d'organisations commerciales et management de situations de crise avec une méthodologie et outils spécifiques. Pénétration accélérée de comptes stratégiques en environnement international. Donner une nouvelle impulsion à une organisation en perte de performance

•	Expert indépendant en Management de transition Marketing amont/aval produits Hign Tech Internet/Intranet/Extranet Imagerie Médicale Numérique Créateur d'une SSII Directeur Général d'une PME/PMI Expérience grande entreprise (THOMSON CSF) Expérience en PME

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Coach milieu Entreprise Accompagne la réalisation de vos projets individuel ou d'équipe Professionnel pour vous aider à trouver la CLE de votre REUSSITE.
Ecoute – Sens du concret – Simplicité et Efficacité sont les points forts de mon accompagnement. Senior et expert en gestion des relations humaines, je vous apporte un service sur mesure, un savoir être confirmé en 25 ans qui allie les dimensions individuelle, d’équipe et du management avec l’opérationnel.

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Dirigeant de transition en solutions managériales pour des entreprises en situation de changement, de retournement ou de crise ...
- changement d'actionnaire - Acquisition/cession d'entreprise/spinoff - Développement national & international - Management-relais - Amélioration de la performance - Relance d'activité et plans de développement - Elaboration et mise en oeuvre de politiques commerciales

•	Coach en milieu sportif life coaching Coaching de performance coaching de transition coaching de changement

•	Dirigeant de transition en commerce international 15 ans d'expérience de direction commerciale export dans le secteur des produits de luxe - équipement de la maison, arts de la table, cadeaux, décoration, accessoires de mode - management d'équipes commerciales sur l'Europe Ouest, est, les USA et l'Asie

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Dirigeant de transition en PME/ PMI Réorganisaion - Accompagnement achat/ vente Coach de dirigeant -équipe Expertise gestion PME
GESTION PME - Elaboration de stratégie - tableaux de bord - Gestion commerciale–Suivi d’équipe - Mise en place de services SAV - Transmission du savoir - Plan de continuité d’activité COACHING - Coaching dirigeant, manager, créateur d'entreprise - Cohésion d’équipe, gestion de projet - Gestion du changement

•	Manager de transition Développement / Restructuration

•	Dirigeant de transition en Réorganisation, Gestion du changement, F&A, Développement de nouveaux marchés J’ai acquis une expérience importante dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets stratégiques (Stratégie d’entreprise, Marketing, F&A, Réorganisation, Redéploiement des process, CRM, …) pourd de grands Groupes Internationaux

•	Direction de programme, AMO, Maitrise d'ouvrage, transition Pilotage du programme par les enjeux Projet qui ont du sens Business transformation

•	Dirigeant de transition en direction de site direction de travaux J'ai fait 2 carrieres une salariée à travers l'europe en redressement sté une indpt je suis à la direction de travaux en centre de recherche

•	Coaching de transition professionnelle et personnelle Accompagnement des personnes et des organisations en situation de changement

•	Dirigeant de transition en Direction Générale et Financière Directeur Général et Financier avec une grande expertise des actions de rationalisation des structures, de réduction des coûts, d’optimisation des achats hors production (NPP), d’ingénierie financière, dans de nombreux secteurs d’activité.

•	Dirigeant de transition en gestion des ressources humaines et développement Plus de douzes années d'expérience en management de transition. Missions effectuées de DRH, de directeur du développement commercial, de coaching et création de force de vente. Missions courtes de formation de l'encadrement au management.

•	Dirigeant de transition en : Management - International - Commercial 30 Années d'expérience, en : - Affaires internationales, - Création d'entreprise et de Depts Export, - Management, En France et en Angleterre.

•	Dirigeant de transition en redressement d entreprises gestion de crise, amélioration de la performance 10 ans d expérience en management de transition, 13 missions effectuées en géneral hors de france, zaire, algérie, turquie, guyane, guadeloupe, 5 missions effectuees en france

•	Dirigeant de transition expertise de direction commerciale et direction generale dans des groupes internationaux cotés en bourse. Diagnostic organisationnel, mise en adequation objectfs , moyens et mseure de la performance.

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Expert en management et strategie de restauration, développement de marché local, analyse et recherche en optimisation de chiffre d'affaire.
Jai une vision globale de la restauration de par mon expérience et mes connaissances. Analyse ,développement,recherche sur le terrain de l'optimisation maximum du chiffre d'affaire. formateur et stratège les reprises en mains me conviennent parfaitement.

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Dirigeant de transition en "service management et marketing" pour assurer un développement / redéploiement commercial international (secteur industriel)
Vision globale des attentes clients investissant sur des durées de vie d'installations / équipements > 10ans. le sevice business (après vente au sens large du terme) représente un potentiel souvent sous exploité, qui devrait être la principale source de revenus et de profit de toute société industrielle;

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Consultant en statégie de communication de crise, en medias-training et en transition de pôle de presse pour les entreprises et les institutionnels.
Mise en place de plan de communication en interne et en externe. Création de produits spécifiques (films et papiers). Formation de dirigeants pour répondre aux journalistes de la presse et de la TV. Audit et préconisations pour réorganiser un service.

•	Direction PME-PMI / transition Dirigeant PME-PMI, restructuration, gestion de crises,de conflits, création, suivi contrôle de filiales,accompagnement succession, achat, vente entreprises, export, sourcing.

•	Dirigeant de transition en direction industrielle ou direction générale Mettre mon expérience et mes compétences au service d’un projet ambitieux et motivant.

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Entrepreneur Conseil en marketing stratégique & innovation de rupture par les NBIC (Nanotech/ Biotech/ TIC)-Dirigeant de transition-Past ceo-Prospectiviste
Bilan stratégique (portefeuilles d’activités(DAS) champs de bataille / SBU, transformer menaces ext. en opportunités, faiblesses en forces (SWOT, Arbre de compétences, Matrices stratégiques type BCG (Positionnement, menaces, opportunités & Attraits marché/ Atouts entreprise) + mesure impact innovation rupture avec Reco

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Dirigeant de transition spécialiste en gestion de la croissance,structurations financières,traitement des difficultés,négociations, sortie de crises
Conseil en développement. Management de la croissance. Structuration/restructuration organisationnelle et financière. Intermédiation / Négociation avec les établissements de Crédit et l'administration. Diagnostic des difficultés, élaboration de solutions, assistance à leur mise en oeuvre.

•	Dirigeant de transition en communication, marketing et accompagnement en developement international Affaires Etrangeres Gouvernement Americain Gouvernement Allemand International Business Consultant

•	Dirigeant de transition & changement, Conseil & DG, expérience Industrie et Distribution, capacité à prendre en mains, gérer et développer J’ai l’expérience requise pour remplir une mission de DG ou transition ou restructuration ou projets & développement grâce à mon savoir-être: expertise, charisme, art de la négociation et dévouement

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Dirigeant de transition spécialisé dans les entreprises en difficultés, les associations et les sociétés faisant appel public à l'épargne.
Expérience pluridisciplinaire permettant d'être immédiatement opérationnel en comptabilité, contrôle de gestion, juridique, ressources humaines, informatiques, trésorerie, cash management dan sdes secteurs aussi variés que les services, l'industrie, la distribution spécialisée et le milieu associatif.

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Dirigeant de transition, dynamique de croissance et de redressement, developpement des marges et du C.A.
Je mets à votre diposition une expertise et un savoir faire opérationnel acquis dans des postes de direction générale au sein de groupes importants.Je mets en place des solutions concrètes et pragmatiques orientées à la fois vers la rentabilité et les exigences du marché. j'entraîne les équipes .

•	Dirigeant de transition en Systèmes d'information Management de département informatique, direction de projet informatique

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Dirigeant de transition en Direction Générale & Développement d’Affaires. Tous secteurs et notamment l’industrie manufacturière.
Ancien Responsable Commercial de sociétés multinationales telles que XEROX et IPTE-PRODEL. Président Fondateur d’une SSII cotée sur le Marché libre. Homme de terrain avec une solide expérience dans les domaines de la Direction Commerciale et de la Réorganisation de sociétés.

•	Dirigeant de transition spécialiste de l'hotellerie en méthode de préouverture ouverture en pays de développement. D'esprit international avec une forte capacité d'adaptation à l'environnement. etudie les disponibilités pour mettre en place méthodiquement une action après l'autre.

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Dirigeant de transition
Vous apporter, de manière pragmatique, un service ‘sur mesure’ et les réponses adaptées et opérationnelles sans mettre en œuvre une méthodologie lourde et pré formatée. Une expertise ‘métier’ et des expériences sur des marchés différents pour vous apporter un éclairage complémentaire et des solutions , comme des actions innovantes concernant les enjeux de votre Organisation

•	Consultant en management de transition avec forte connotation financière et organisation Carrière dans l'industrie: audit interne, fiscaliste, directeur financier. Forte expérience internationale Expert comptable libéral Consultant

•	Dirigeant de transition en Création et restructuration d'entreprises (management général - finance - ressources humaines) Création et Retructration d'entreprises Directeur Général entreprises en procédures collectives, création, reprise - Plans sociaux - Conception et mise en place de Business plans et conseil stratégique. Direction financières et Ressources Humaines

•	Dirigeant de transition trilingue anglais francais espagnol plusieurs experiences en Espagne en tant que DG par Interim: textile, alimentaire etc Je propose et execute des solutions pragmatiques dans les societes ayant perdues leur voie. Esprit d'analyse et de synthese, leader naturel, autonome et pret a entrer dans le detail si c'est necessaire.

•	FORMATEUR : SECURITE DU TRAVAIL, LEVAGE, MANUTENTION, ELECTRICITE, HYGIENE ET SANTE. FORMATEUR EN SECURITE DU TRAVAIL LEVAGE MANUTENTION ELECTRICITE FORMATION DE VERIFICATEUR LEVAGE GESTION DU STRESS TRAVAIL EN HAUTEUR

•	Consultant Logisticien en organisation de la supply chain, spécialisé e-commerce et pme La maîtrise de la logistique est un facteur prépondérant de la performance globale des entreprises. Je conçois et mets en place les outils et process qui vous permettront d’accroître notablement votre qualité de service tout en diminuant vos coûts.

•	Dirigeant de transition / Optimisation des résultats d'exploitation Assistance technique auprès d'entreprises en difficulté Responsable centres de profit

•	Dirigeant de transition en mécanique, moyenne et grosse structure, remise à niveau des chiffres, remontée CA Trilingue, français, allemand , anglais, spécialiste mécanique et machine outil, ayant fait ses preves dans la remise sur flot de sociétés.

•	Dirigeant de transition expérimenté en Réorganisation, Développement, Remobilisation des ressources humaines, Restructuration financière et Gestion. Audit & analyse précis de la raison d'être de votre entreprise. Reconstruction sur ces valeurs ainsi clarifiées. Libération des énergies individuelles et collectives suite à l'inflexion et aux nouvelles perspectives posées.

•	Conseil et formation en gestion du personnel, droit du travail et assurances de personnes management de transition Droit du tavail, licenciement, transaction, document unique (evaluation des risques), mise en place et getion des IRP, ...

•	Manager de Transition capable de répondre aux objectifs fixés dès le départ ! même si l'environnement présente une certaine hostilité Flexible, capable de me réajuster en fonction d'un changement de cap, ouverte, directive dans mes décisions.